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Parcours adaptable aux situations de handicap
Formation disponible en télé-présentiel
Plusieurs modalités de financement disponibles
Durée de la formation
Formation certifiante
Formateurs -praticiens
Nos formateurs sont des consultants experts de l’agilité, certifiés SPC et disposant d’une forte expérience terrain. Notre formation intègre de ce fait une forte composante opérationnelle basée sur des cas pratiques issus des expériences de notre équipe.
Développer les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans une entreprise Lean en devenant un SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM).
Au cours de ce cours, les participants acquièrent une compréhension approfondie de la manière de remplir efficacement leur rôle dans l’Agile Release Train (ART) délivrant de la valeur au cours du Program Increment.
Les participants explorent comment appliquer la pensée Lean pour décomposer les Epics en Features et Stories, les affiner, gérer les Backlogs du programme et de l’équipe, et planifier et exécuter les itérations et les incréments. Les participants découvrent également comment le pipeline de livraison continue et la culture DevOps contribuent à l’amélioration constante de l’ART.
Pour suivre cette formation dans les meilleurs conditions, nous vous recommandons d’avoir :
L’examen (en langue anglaise d’une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. Examen SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy : QCM de 45 questions. 35 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification.
Etre un Product Owner/Product Manager dans l’entreprise Lean
Echanges: Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d’un PO ou PM ? Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés.
Préparer un Program Increment (PI) Planning
Travaux pratiques: Impact des facteurs externes. Création d’Epics pour réaliser la vision. Décomposition d’Epics en Features. Préparation d’un PI Planning
Conduire un PI Planning
Travaux pratiques: Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d\’identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d’un PI Planning.
Exécuter les itérations
Travaux pratiques: Décompositions des features en user stories. Elaboration d’une story map. Estimer les stories. Execution d’itérations.
Exécuter un PI
Travaux pratiques: Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s\’assurer de l\’alignement de l’ART ? Atelier de résolution de problème et de rétrospective. Exécution d’un PI.
Information sur l’examen ”SAFe® 5 Product Owner / Product Manager”