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Qui sommes-nous?

Pourquoi KANDO ?

KANDO est issu d'un long cheminement dans le conseil et le monde de l'entreprise aussi bien dans fonctions de Direction Générale qu'opérationnelles.

Nous avons vécu en interne au sein de grands groupes et avec nos clients des transformations profondes induites par la dérégulation des marchés, l'ouverture à la concurrence, les fusions/acquisitions ou bien encore l'avénement du digital.

Ces bouleversements ont souvent été bien pris en compte au travers de plans de transformations intégrant des démarches d'accompagnement du changement.

Toutefois, force est de constater que les retours sur investissement attendus sont rarement au rendez-vous.

Notre conviction est que les approches sont trop globales et adressent des populations et non directement les individus.

Le management est par ailleurs souvent porteur de messages qu'ils ne supportent pas activement, subissant lui-même

Pourquoi KANDO ?

Le choix de KANDO est à la croisée d'une vision du métier du conseil, d'une co-construction et d'un cheminement personnel.



L'équipe fondatrice

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Ludovic Pilet Rocher

25 ans dans le conseil en management et la transformation digitale, en particulier dans les secteur du développement des territoires, du transport, et de l’Industrie & services. Ludovic est expert en stratégie, design de transformation, agilité d’entreprise, conduite du changement, design systémique, design de services, business architecture.

Magali Pilet Rocher

20 d’expérience dans la banque de détail. Magali est experte en gestion de la relation client,  processus back et front office, accompagnement du changement, coaching individuel et collectif (coach ICF).

 
Thibault de Urtassun

9 ans d’expérience  dans le conseil en transformations numériques et agiles, ancien ingénieur aéronautique, désireux de contribuer au développement de capacités de gestion de portefeuille et de programme à fort enjeu, agiles et basées sur les données. Thibault a un enthousiasme éternel face à des projets internationaux complexes avec des coéquipiers motivés.

Jean-Christophe Bouscasse

20 ans d’expérience dans le cadre de programmes de transformation auprès de Directions Métier ou des DSI, Jean-Christophe intervient également en tant que conseil pour l’optimisation des processus, la structuration, l’amélioration des organisations et la prise en compte des impacts réglementaires.
Jean-Christophe est expert en ingénierie pédagogique.