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Transformez Vos Compétences en Gestion de Projet : Maîtrisez les Fondamentaux d’Agile Scrum
Cette introduction intensive à l’agilité et au framework Scrum conçue pour doter les participants des fondamentaux nécessaires à la mise en œuvre de méthodes agiles dans leurs projets.
En une 1/2 journée, elle couvre les principes de l’agilité, avec un focus sur les rôles clés, les cérémonies, et les artefacts pour permettre aux participants de commencer à appliquer Agile dans leurs projets.
Cette formation vise à fournir une compréhension solide de l’agilité projet pour améliorer la flexibilité, l’efficacité et la réactivité des équipes dans un environnement dynamique et changeant.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux d'Agile et de Scrum
- Appliquer les cérémonies Scrum
- Utiliser des outils et méthodes de design de service pour développer, tester et améliorer l'offre de services.
- Appliquer les cérémonies Scrum
- Gérer les artefacts Scrum
- Mettre en œuvre une simulation de projet Scrum
Méthodologie
- 30% théorie, 70% pratique.
- Apprentissage actif.
- Ateliers en groupe.
Public cible
- Dirigeants et parties prenantes
- Chefs de Projet et Managers
- Responsables de produit ou de projet
- Professionnels de l’IT et du Développement Logiciel
Prérequis
- Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire.
Modalités d'accès
- Distanciel
- Inscription en ligne via le site web en cliquant sur l l'un des boutons Inscription présent dans cette page.
Délai d'accès
- Possibilité d'inscription jusqu'à 30 jours avant la formation sous réserve de place disponible pour la session souhaitée.
Accès aux personnes en situation de handicap
- Nous vous invitons à contacter notre référent handicap pour définir les adaptations à réaliser
Nombre de participants
- 8 participants par session en distanciel
Prochaines sessions
- 14/03/2024
- 18/04/2024
- 16/05/2024
Programme détaillé
- Principes fondamentaux d’Agile
- Vue d’ensemble de Scrum : valeurs et piliers
- Différences entre Agile et méthodes traditionnelles
- Scrum Master, Product Owner, et Équipe de Développement.
- Responsabilités et interactions.
- Planification de Sprint
- Daily Scrum
- Revue de Sprint
- Rétrospective de Sprint
- Exercices interactifs pour illustrer chaque cérémonie
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Importance de la définition de “Done”
- Simulation d’un mini-projet Scrum
- Application des rôles, cérémonies, et artefacts
- Debrief et questions-réponses
Ce programme est conçu pour maximiser l’apprentissage en une demi-journée, en alternant entre apports théoriques, travaux pratiques, et discussions, afin de garantir une expérience riche et engageante pour les participants. Les ateliers pratiques permettent d’appliquer immédiatement les concepts appris, favorisant ainsi une meilleure assimilation et la capacité à utiliser ces outils dans leur contexte professionnel.
Méthode mobilisée et moyens d'évaluation
Accueil des apprenants sur Campus KANDO
-
Questionnaire d'auto-positionnement avant de démarrer la formation.
- Un module d'introduction permettant à l'apprenant de découvrir comment utiliser la plateforme de formation.
Suivi de la formation en continu
-
Forum de discussion en direct avec les consultants formateurs.
- Accompagnement des apprenants avant, pendant et après la formation.
Support PDF de la formation
- Support de formation communiqué en format PDF.
- Formation accessible en ligne à l'issue de la journée selon le même déroulé et avec des exercices complémentaires
Quizz
d'évaluation
- Questionnaire à chaque module afin de vérifier l’acquisition des compétences lié à l’objectif du module.
A l'issue de la formation
Une attestation de participation sera délivrée à chaque participant à l’issue de la formation ainsi qu’un certificat de validation des acquis.
Questionnaire de satisfaction à chaud (à l’issue de la formation) et à froid (1 mois après la formation).
Publié le 15/12/2021
Mise à jour le 03/01/2024